Organisationsentwicklung 4.0

Unternehmensentwicklung

    • Organisationsstruktur – Agil und Stabil
    • Unternehmens- und Führungskultur – Gemeinsames Wachstum
    • Prozesse und Mitarbeiter – Auf Ergebnisse ausgerichtet

Agil, Ergebnisorientiert, Disruptiv

Die Digitale Transformation ist in aller Munde. Sie betrifft jedes Unternehmen – und jedes auf eine andere Art.
Meist kreisen die Gedanken zunächst um neue Software, Apps und Technologie.
In einem modern aufgestellten und zukunftsfähigen Unternehmen geht es aber nicht nur um die Nutzung von Daten und Technik. Unsere vernetzte, agile Arbeitswelt strebt nach raschen, innovativen Ergebnissen. Unterschiedliche Experten werden wirksam zu Wertschöpfungsnetzwerken zusammengeschaltet. Die Struktur, Kultur und die Prozesse des Unternehmens sowie die Führung und das Einbinden der Mitarbeiter dürfen neu gedacht werden.

Die allgemeingültige Formel für die digitale Transformation eines Unternehmens nicht gibt. Aber mit unserem durchgängigen Beratungs-Framework und individuell zugeschnittenen Methodenbausteinen gestalten wir gemeinsam und konkret Ihren Weg in die Organisation 4.0

Info-Flyer

Wichtige Themen sind z.B.:

  • – Wie ist die Organisation 4.0 strukturiert?
  • – Welche Kultur herrscht in der Organisation 4.0?
  • – Wie definiert und lebt sie Führung?
  • – Wie werden Mitarbeiter zu ihrem Wohl und zum Wohl des gemeinsamen Ergebnisses eingebunden?
  • – Wie werden Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit gestaltet?
  • – Wie sehen die „Arbeitsplätze“ in der Organisation 4.0 aus?

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