Unternehmensentwicklung 4.0

Unternehmensentwicklung

    • Unternehmensstruktur – Agil und Stabil
    • Unternehmens- und Führungskultur – Gemeinsames Wachstum
    • Prozesse und Mitarbeiter – Auf Ergebnisse ausgerichtet

Agil, Lernorientiert, Disruptiv

Die durchgängige Nutzung großer Datenmengen zur optimalen Steuerung von Unternehmen ist unter dem Schlagwort Industrie 4.0 in aller Munde. In einem modern aufgestellten und zukunftsfähigen Unternehmen geht es aber nicht nur um die Nutzung von Daten und Technologie. Gemeinsam betrachten und verändern wir die Faktoren, die wichtig sind, um die Möglichkeiten und Veränderungen unserer Zeit zum Wohle des Unternehmens zu nutzen.

Da es die allgemeingültige Formel für die digitale Transformation eines Unternehmens nicht gibt, erhalten Sie Informationen, Denkanstöße, Fragen entlang eines klaren, durchgängigen Konzepts. Das Ergebnis sind konkrete Maßnahmen zur Gestaltung Ihres Wegs in das Unternehmen 4.0. – Info-Flyer

Wichtige Themen sind z.B.:

  • – Wie ist das Unternehmen 4.0 strukturiert?
  • – Welche Kultur herrscht im Unternehmen 4.0?
  • – Wie definiert und lebt es Führung?
  • – Wie werden Mitarbeiter zu ihrem Wohl und zum Wohl des Unternehmens eingebunden?
  • – Wie werden Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit gestaltet?
  • – Wie sehen die „Arbeitsplätze“ im Unternehmen 4.0 aus?

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